सीईओ बनाम के नेतृत्व प्रबंधक

नेतृत्व और प्रबंधन के बीच अंतर क्या है? दशकों से बहस जारी है। एक कंपनी के सीईओ से नेतृत्व दिखाने की उम्मीद की जाती है, जो अक्सर एक अनजाने लक्षण होता है, जबकि एक प्रबंधक को प्रबंधकीय कार्यों को संभालने के लिए प्रशिक्षित किया जा सकता है और एक सच्चे नेता होने की आवश्यकता नहीं हो सकती है। सीईओ व्यवसाय की दिशा के लिए अंतिम जिम्मेदारी और स्वामित्व लेता है, जबकि एक प्रबंधक आमतौर पर केवल व्यवसाय के एक हिस्से की देखरेख करता है और एक अधिक वरिष्ठ व्यक्ति को जवाब देता है।

नेतृत्व की परिभाषा

लेखक जॉन सी। मैक्सवेल ने अपनी पुस्तक, "डिवेलपिंग द लीडर विद यू।" के अनुसार, दूसरों को प्रभावित करने या मार्गदर्शन करने की क्षमता है। हालांकि 1993 में लिखी गई इस पुस्तक का उपयोग अभी भी संयुक्त राज्य अमेरिका में नेतृत्व प्रशिक्षण में किया जाता है। वैश्विक व्यापार कोच और सीईओ जोनाथन फारिंगटन के अनुसार, नेतृत्व के आवश्यक गुणों में अखंडता, निर्णायकता और लोगों में सच्ची रुचि शामिल है। प्रबंधकों में इनमें से कई गुण वांछनीय हैं, लेकिन सफलता के लिए आवश्यक नहीं हैं।

सीईओ की योग्यता

सीईओ का नेतृत्व ज्यादातर "बड़ी तस्वीर" को स्पष्ट रूप से समझने और कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के सर्वोत्तम तरीके को रणनीतिक बनाने में सक्षम होने में ज्यादातर रणनीतिक है। आईबीएम द्वारा आयोजित 2010 के सीईओ के अध्ययन में, 60 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने रचनात्मकता को एक सीईओ के सबसे महत्वपूर्ण गुण के रूप में सूचीबद्ध किया, इसके बाद अखंडता और वैश्विक सोच थी। जबकि अखंडता व्यावसायिक संबंधों में विश्वास के निर्माण के लिए एक प्रधान है, रचनात्मकता और वैश्विक सोच एक प्रबंधकीय भूमिका के लिए शायद ही कभी आवश्यकताएं हैं।

प्रबंधक जिम्मेदारियाँ

प्रबंधकों को अपने काम की विशिष्ट आवश्यकताओं में प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, उत्पादन प्रबंधकों को उन वस्तुओं के विनिर्माण के बारे में जानकारी होनी चाहिए जो कंपनी द्वारा उत्पादित वस्तुओं, प्रक्रिया के अनुकूलन और आवश्यक संसाधनों के बारे में है। इनमें मानव और वित्तीय संसाधन, कच्चे माल, उपकरण और मशीनरी शामिल हो सकते हैं। प्रबंधक नियोजन, स्टाफ, आयोजन और नियंत्रण के लिए जिम्मेदार होते हैं, और जब नेतृत्व क्षमता फायदेमंद होती है, तो प्रबंधक का अधिकार आमतौर पर सफलता सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त होता है, भले ही उसके पास नेतृत्व गुणों की कमी हो।

अंतर

एक प्रबंधक द्वारा दिखाया गया नेतृत्व आमतौर पर छोटी अवधि का होता है और सीधे तौर पर कार्यों से संबंधित होता है। प्रबंधक एक कंपनी के सूक्ष्म जगत में काम करते हैं, यहां तक ​​कि छोटे व्यवसाय के वातावरण में भी। एक प्रबंधक किसी व्यवसाय के मालिकों द्वारा दिन-प्रतिदिन के कार्यों की देखरेख करने के लिए नियोजित किया जा सकता है, लेकिन कंपनी की दिशा मालिकों या शेयरधारकों के साथ मिलकर या निर्धारित की जाएगी। एक सीईओ, हालांकि, अक्सर कंपनी की रणनीतिक दिशा निर्धारित करता है, लंबी अवधि के लक्ष्यों की स्थापना में कार्यकारी टीम का मार्गदर्शन करता है और व्यवसाय योजना के साथ प्रबंधन प्रदान करता है जिसका पालन करना आवश्यक है।