व्यापार रणनीति कार्यान्वयन के प्रमुख तत्व

जब आप किसी व्यवसाय रणनीति को लागू करने के प्रमुख तत्वों से अवगत होते हैं, तो आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके कर्मचारी अपने लिए आवश्यक सभी गतिविधियों को अंजाम दें। होनहार रणनीतियों अक्सर विफल हो जाती हैं क्योंकि उनके कार्यान्वयन में सभी आवश्यक तत्व शामिल नहीं होते हैं। एक प्रभावी रणनीति कार्यान्वयन का अर्थ है कि रणनीति की सफलता इसकी गुणवत्ता पर निर्भर करती है बजाय इसके कि आपने इसे कितनी अच्छी तरह लागू किया है।

संगठन

एक सफल रणनीति के कार्यान्वयन के लिए, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपकी रणनीति आपके व्यवसाय के उपयोग के संगठन के प्रकार से मेल खाती है। एक रणनीति जिसे काम करने के स्तर पर त्वरित कार्रवाई की आवश्यकता होती है और काम करने वाले कर्मचारियों द्वारा निर्णय लेने के लिए एक संगठनात्मक संरचना की आवश्यकता होती है जो प्राधिकरण को सौंपती है। एक रणनीति जो ऊपरी प्रबंधन स्तरों से तंग नियंत्रण पर निर्भर करती है, केंद्रीकृत प्राधिकरण के साथ एक पदानुक्रमित संरचना में सबसे अच्छा काम करती है। आपको अपने व्यवसाय की संगठनात्मक संरचना से मेल खाने के लिए रणनीति को समायोजित करना होगा।

योजना

अपनी रणनीति को लागू करने के लिए ऐसी गतिविधियों की एक श्रृंखला की आवश्यकता होती है, जिसके परिणामस्वरूप आपकी कंपनी आपके लक्ष्यों को पूरा करती है और आपके समग्र लक्ष्यों को प्राप्त करती है। रणनीति के साथ काम करना आसान बनाने के लिए, आपको उन व्यक्तिगत कार्यों की पहचान करनी होगी जो प्रत्येक गतिविधि को बनाते हैं, उन्हें सही क्रम में रखें और उन्हें एक कार्यक्रम में व्यवस्थित करें। यह योजना आपके कार्यान्वयन और आगे की निगरानी और नियंत्रण के लिए आधार बनाती है।

साधन

जब आपने अपनी कार्यान्वयन योजना पूरी कर ली है, तो आप कर्मचारियों को व्यक्तिगत कार्यों के लिए असाइन करना शुरू कर सकते हैं। कुछ कार्यों में अतिरिक्त संसाधनों की आवश्यकता होती है, जैसे कंप्यूटर सॉफ्टवेयर, प्रचार सामग्री और विशेष खर्चों को कवर करने के लिए धन। आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि पूरी रणनीति के कार्यान्वयन के लिए सभी कार्यों और पर्याप्त अन्य संसाधनों को पूरा करने के लिए आपकी टीम में लोगों की आवश्यक संख्या हो।

संचार

एक बार जब आपकी टीम जगह ले लेती है और आपने अपने कार्य सौंप दिए होते हैं, तो आपको रणनीति के विवरण और आपको इसे लागू करने की योजना के बारे में बताना होगा। लिखित विवरण, प्रक्रियाएं, चित्र और चित्र प्रश्नों का उत्तर देने, प्रगति की समीक्षा करने और समस्याओं के समाधान खोजने के लिए टीम की बैठकों के आधार के रूप में काम कर सकते हैं। कार्यालय उत्पादकता सॉफ्टवेयर में पाए जाने वाले ऑनलाइन सहयोग उपकरण टीम के सदस्यों के बीच एक सहकारी कामकाजी संबंध को बढ़ावा देने में मदद कर सकते हैं।

निगरानी

जबकि आपकी टीम रणनीति को लागू करने के लिए काम कर रही है, आपका ध्यान आरंभ करने से लेकर निगरानी तक पर केंद्रित है। आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि नियोजन प्रलेखन के अनुसार कार्य पटरी पर है और शेड्यूल पर है। जब कार्य देर से होते हैं या आप पाते हैं कि असाइन किए गए संसाधन अपर्याप्त हैं, तो आप अपनी योजना में परिवर्तन करके काम के आसपास या मुक्त संसाधनों को स्थानांतरित कर सकते हैं।