कैसे विनिर्माण में कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए

विनिर्माण क्षेत्र में एक छोटे व्यवसाय के मालिक के रूप में आपका एक लक्ष्य यह है कि न्यूनतम लागत के लिए जितनी संभव हो उतनी इकाइयाँ बनाई जाएं। ऐसा करने का एक तरीका यह है कि कर्मचारियों को अधिक उत्पादन करने के लिए प्रेरित करके मजदूरी को अधिकतम किया जाए। लुलिया विश्वविद्यालय के लिए कर्मचारी प्रेरणा के अपने अध्ययन में मालिन एडलंड और हैना निल्सन के अनुसार, चुनौती यह है कि कर्मचारी दृष्टिकोण में बदलाव आया है। दो लेखकों ने पाया कि आज के कर्मचारी दीर्घकालिक लाभ की तुलना में अल्पकालिक पुरस्कारों से बहुत अधिक प्रेरित हैं। यह विनिर्माण विभागों के साथ छोटे-व्यवसाय के मालिकों के लिए निहितार्थ है।

1।

एक टुकड़ा बोनस प्रणाली प्रदान करें। मिनरल्स, मेटल्स एंड मटेरियल्स सोसाइटी के अनुसार, प्रॉफिट-शेयरिंग प्लान और 401k प्लान जैसे प्रोत्साहन कर्मचारियों को काम पर बने रहने के लिए प्रेरित कर सकते हैं, लेकिन यदि आप विनिर्माण में वृद्धि देखना चाहते हैं, तो आपको उत्पादन में वृद्धि के लिए बोनस की पेशकश करनी चाहिए। हालांकि, गुणवत्ता में कमी आती है क्योंकि कर्मचारी मात्रा पर ध्यान केंद्रित करते हैं, इसलिए बोनस के लिए विचार की गई इकाइयों की संख्या से अस्वीकृत उत्पादों को घटा दें।

2।

अर्घ्य अर्पित करें। यदि यूनिटों का आधार संख्या पार हो जाता है, तो Gainsharing एक संपूर्ण उत्पादन दल को दिया जाने वाला एक बोनस सिस्टम है। यह प्रणाली अपने लिए भुगतान करती है, क्योंकि बोनस उत्पादन लाभ से बाहर आता है। जेओएम के अनुसार, मिनरल्स, मेटल्स एंड मैटेरियल्स सोसाइटी का प्रकाशन, लाभकारी योजनाओं के रूप में उत्पादकता में 1, 000 प्रतिशत का लाभ हुआ है।

3।

सामाजिक सहभागिता प्रदान करें। कर्मचारी वास्तव में अधिक उत्पादन करते हैं जब प्रबंधक व्यक्तियों के रूप में कर्मचारियों की प्रशंसा और मान्यता व्यक्त करते हैं, और जब कर्मचारी एक दूसरे के पास काम करते हैं। एल्टन मेयो ने विनिर्माण के लिए मानव संबंध दृष्टिकोण विकसित किया, और पाया कि खराब रोशनी वाले वातावरण में भी, श्रमिकों को अधिक बातचीत करने का मौका मिला।

4।

पता कर्मचारी की जरूरत अब्राहम मास्लो ने सुझाव दिया कि यदि आप श्रमिकों की शारीरिक, सुरक्षा, सामाजिक, आत्म-सम्मान और आत्म-पूर्ति की जरूरतों को पूरा करते हैं, तो वे अधिक उत्पादन करेंगे और खुश रहेंगे। शारीरिक आवश्यकताओं में भोजन और पेय शामिल हैं। सुरक्षा में न केवल उपकरण शामिल हैं, बल्कि ऐसी प्रक्रियाएँ हैं जो कर्मचारियों को बताती हैं कि आप उनके काम के माहौल की परवाह करते हैं। सामाजिक जरूरतों को संचार प्रबंधकों, एक आकर्षक विराम कक्ष, और कभी-कभी कर्मचारी आउटिंग जैसे परिवार पिकनिक से पूरा किया जा सकता है। आत्म-सम्मान महीने के क्लबों और पुरस्कारों में मान्यता से आ सकता है। योग्य कर्मचारियों को बढ़ावा देकर आत्म-पूर्ति करना।

5।

विभिन्न प्रकार के कार्य जोड़ें। फ्रेडरिक हर्ज़बर्ग ने पाया है कि जिन कर्मचारियों को अलग-अलग कार्य दिए जाते हैं - जरूरी नहीं कि वे अधिक चुनौतीपूर्ण हों - उच्च स्तर की उत्पादकता बनाए रखें। अपने कर्मचारियों की भूमिकाओं को कभी-कभी स्विच करें, ताकि वे न केवल अलग-अलग कार्य कर सकें, बल्कि उनके निकट विभिन्न कार्यकर्ता।