माय ऑर्थोपेडिक क्लिनिक के विकास को कैसे प्रबंधित करें

एक आर्थोपेडिक क्लिनिक के विकास का प्रबंधन अन्य व्यवसायों में वृद्धि के प्रबंधन के समान है। सभी व्यवसायों के लिए, जिन स्थानों पर विकास एक समस्या हो सकती है, वे हैं कार्यक्षेत्र, कर्मचारी और रसद। एक आर्थोपेडिक क्लिनिक में इन तीनों समस्याओं के अनूठे पहलू हैं, जिनके समाधान हैं।

कार्यक्षेत्र की समस्याओं को संभालना

1।

स्मार्ट शेड्यूलिंग का उपयोग करें: आप काम के घंटे के पहले या बाद में रोगियों को देखने के लिए, अतिरिक्त सहायकों के साथ या बिना व्यावसायिक घंटों का विस्तार करना चाह सकते हैं।

2।

अपनी रोगी सेवन प्रक्रियाओं का ऑडिट करें और देखें कि क्या आप इसे सुव्यवस्थित कर सकते हैं। इससे वेटिंग रूम में लॉगजम कम होगा।

3।

यदि आवश्यक हो तो एक कमरे को दूसरे उपचार कक्ष में बदलने पर विचार करें। शायद आप शायद ही कभी इस्तेमाल किए गए ब्रेक रूम को बदल सकते हैं, या वर्तमान में उन कर्मचारियों द्वारा कार्यालय के काम के स्थान का उपयोग कर सकते हैं जो दूर से जिम्मेदारियों को दूर करने की जिम्मेदारी ले सकते हैं।

4।

मालिश उपचार और व्यावसायिक चिकित्सा जैसे विशेष उपचार के लिए उपयोग किए जाने वाले आउटसोर्स पेशेवरों को सुनिश्चित करें, अपने रोगियों का इलाज करने के लिए अपने स्वयं के कार्यालयों का उपयोग करें।

5।

भविष्य के विकास का पूर्वानुमान लगाने के लिए सामान्य रूप से उद्योग के साथ-साथ अपने स्वयं के कार्यालय के रिकॉर्ड का उपयोग करें। ठीक है, इसका मतलब यह हो सकता है कि भीड़ बढ़ने पर आप पहले से ही बड़े कार्यालयों पर पट्टे पर हस्ताक्षर कर रहे हों।

स्टाफ की समस्याओं को संभालना

1।

समय आने पर संभावित अधीनस्थ कार्यकर्ताओं का एक रोस्टर रखने के लिए, नियमित रूप से, कम से कम एक सप्ताह में, ताजा साक्षात्कार आयोजित करें।

2।

अपनी कंपनी की वेबसाइट पर एक "करियर, " "नौकरी" या "टीम में शामिल हों" लिंक रखें जहां संभावित नौकरी चाहने वाले आपको फिर से शुरू कर सकते हैं।

3।

आर्थोपेडिक विशेषज्ञों का उत्पादन करने वाले स्थानीय स्कूलों से संपर्क करें। नए लाइसेंस प्राप्त पेशेवर स्नातक होने पर यह जानने के लिए पहले क्या करें।

4।

बेहतर अभी तक, स्कूल की क्लीनिक की सूची पर जाएं जहां छात्र अपनी व्यावहारिक आवश्यकताओं को पूरा कर सकते हैं। यह आपको एक बेहतरीन किस्म के छात्र के साथ एक महीने की नौकरी का साक्षात्कार देता है: जिसे आपने प्रशिक्षित करने में मदद की थी।

5।

यह पता करें कि कम योग्य कर्मचारियों द्वारा आपके कार्यभार का कितना हिस्सा संचालित किया जा सकता है। क्या आपके एमडी द्वारा किए गए काम में से कुछ एक लाइसेंस प्राप्त मालिश चिकित्सक या यहां तक ​​कि एक कार्यालय प्रबंधक द्वारा नियंत्रित किया जा सकता है?

रसद समस्याओं से निपटने

1।

अपनी रिकॉर्ड प्रक्रियाओं का ऑडिट करें और सुनिश्चित करें कि वे यथासंभव सरल हैं। जब कोई व्यवसाय बढ़ रहा होता है, तो अतिरिक्त कदम आसान होते हैं, लेकिन चीजों को पीसने में बदल सकते हैं क्योंकि चीजें ओवरलोड होने लगती हैं।

2।

लोगों को कुछ कार्यों के लिए असाइन करें। हर किसी के पास पहले से ही एक नौकरी है, लेकिन यह सुनिश्चित करें कि हर नौकरी में एक शरीर हो। किसी भी समय दो या दो से अधिक लोग परिणाम के लिए जिम्मेदार होते हैं, हर कोई सोचता है कि दूसरे व्यक्ति ने इसका ध्यान रखा।

3।

अपने कार्यालय के कर्मचारियों के साथ उसी तरह से रहें जैसा कि आप अपने उपचार कर्मचारियों के साथ हैं। एक उच्च कुशल कार्यालय प्रबंधक की कीमत उतनी ही है जितनी वह माँगना चाहता है।

4।

जितना संभव हो आउटसोर्सिंग में देखें। आप एक चिकित्सा पेशेवर हैं, कंप्यूटर तकनीशियन या चौकीदार या एयर कंडीशनिंग विशेषज्ञ नहीं हैं।