कैसे हितधारक एक परियोजना को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं?

हर परियोजना में हितधारकों के अलग-अलग समूह होते हैं। एक निगम में, हितधारक निदेशक मंडल, कंपनी प्रबंधन, कर्मचारी, शेयरधारक, आपूर्तिकर्ता, ग्राहक और नगरपालिकाएं हैं जिनमें निगम कार्य करता है। प्रत्येक समूह की अपनी जिम्मेदारियों के साथ-साथ हितधारक के रूप में अपने कार्य के संबंध में अपनी व्यक्तिगत आवश्यकताएं हैं। सामाजिक और नगरपालिका विकास परियोजनाओं में हितधारकों के समान समूह होते हैं जिनमें वे शामिल होते हैं जो परियोजना और इसके परिणामों से आर्थिक, राजनीतिक, सामाजिक और शारीरिक रूप से प्रभावित होंगे।

हितधारकों की पहचान करना

एक सफल परियोजना पूरे जीवनकाल में हितधारक की जरूरत है। परियोजना की योजना बनाने में, पहला कदम सभी संभावित हितधारकों की पहचान करना है। यदि यह पूरी तरह से नहीं किया जाता है, तो परियोजना में देरी और संभावित रूप से रद्द होने का खतरा होता है। हितधारकों की पहचान करने में, न्याय, इक्विटी और सामाजिक अधिकारों की अवधारणाओं के विभिन्न विचारों के संबंध में परियोजना के सामाजिक परिणामों पर विचार करें। ये व्यापक रूप से एक परियोजना के प्रभावशाली पहलू हैं और वित्तीय और कार्यात्मक हितधारकों के सीधे विरोध में हो सकते हैं जो परियोजना से लाभ प्राप्त करने की उम्मीद करते हैं।

हितधारक प्रभाव

यदि दो शहरों के बीच एक सड़क का निर्माण किया जाना है, तो वित्तीय हितधारकों में सड़क का निर्माण करने वाले ठेकेदार शामिल हैं, जो कंपनियां वाणिज्य, अपने कर्मचारियों और नगरपालिका कर अधिकारियों को बढ़ाने के लिए सड़क का उपयोग करेंगी। दूसरी ओर, संरक्षणवादी दुर्लभ प्रजातियों के प्रजनन क्षेत्र के लिए हानिकारक सड़क का विरोध कर सकते हैं। पर्यावरणविद सड़क के साथ वायु प्रदूषण की क्षमता का विरोध कर सकते हैं। मार्ग के साथ भूमि के मालिक भूमि और भवनों के अपने स्वामित्व में व्यवधान का विरोध कर सकते हैं। प्रत्येक समूह एक अभियान शुरू कर सकता है जो सड़क परियोजना को शुरू, बदल या बंद कर सकता है।

नकारात्मक प्रभाव

वित्तीय हितधारक, जैसे कि यूनियनों और सामग्री आपूर्तिकर्ताओं, अपने प्रभाव और उत्पादन का उपयोग अधिक वित्तीय लाभ की मांग के लिए कर सकते हैं। ठेकेदार समय और लागत अधिकता के माध्यम से परियोजना को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं। जब एक विशेष-ब्याज समूह द्वारा देरी होती है, तो यह कानूनी कार्यवाही के खर्च को जोड़कर परियोजना की लागत को बढ़ा सकता है। राजनीतिक हितधारक परियोजना का उपयोग खुद को वोटिंग ब्लॉक और राजनीतिक दाताओं को देने के लिए भी कर सकते हैं।

हितधारकों का प्रबंधन

किसी परियोजना पर हितधारकों के संभावित नकारात्मक प्रभाव को प्रबंधित करने का सबसे अच्छा तरीका सभी संभावित हितधारकों की पहचान करना है, उन हितधारकों के समूहों से जुड़ी सभी संभावित समस्याओं और परियोजना की योजना बनाने से पहले समस्याओं को निपटाने के लिए कदम उठाना है। इसमें प्रत्येक हितधारक समूह के प्रभाव की सापेक्ष शक्ति का आकलन करना और हितधारक समूहों की आवश्यकताओं के आसपास परियोजना की योजना बनाना, परियोजना शुरू होने से पहले उनकी खरीद और सक्रिय समर्थन प्राप्त करना, या यहां तक ​​कि घोषणा भी शामिल है।