उत्पादन समय निर्धारण के लिए लीड समय की गणना कैसे करें

उत्पादन योजना को लागू करने के लिए एक मास्टर प्रोडक्शन शेड्यूल का उपयोग किया जाता है। उत्पादन अनुसूची निर्धारित करती है कि क्या उत्पादन किया जाएगा, उत्पादन की जाने वाली मात्रा, और जब उत्पादन किया जाएगा। जबकि एक उत्पादन योजना बिक्री के पूर्वानुमान और ग्राहक के आदेशों के आधार पर विशेष समय अवधि के दौरान उत्पादित की जाने वाली मात्रा को संबोधित करती है, एक उत्पादन अनुसूची उन विशिष्ट तिथियों को निर्धारित करती है जिन पर उत्पाद की मात्रा का उत्पादन किया जाएगा। यह सुनिश्चित करने के लिए कि उत्पादन क्षमता उत्पादन अनुसूची की आवश्यकताओं को समायोजित करने के लिए विनिर्माण क्षमता उपलब्ध है, क्षमता आवश्यकता योजना का संचालन किया जाता है। उत्पाद संरचना के प्रत्येक घटक को सूचीबद्ध करने के लिए सामग्री का एक बिल बनाया जाता है जैसा कि एक मार्ग है जो एक संयंत्र के भीतर काम के प्रवाह का वर्णन करता है। फिर लीड समय की गणना सामग्री के बिल और रूटिंग के आधार पर की जाती है।

1।

अंतिम उत्पाद के लिए सामग्री (बीओएम) का बिल बनाएं और बीओएम में प्रत्येक घटक के लिए आवश्यक इकाइयों की संख्या की गणना करें। यह सूची अंतिम उत्पाद का निर्माण करने के लिए आवश्यक सामग्री, विधानसभाओं और घटकों को संदर्भित कर सकती है।

2।

सामग्री के आदेश की तारीख और सामग्री के बिल में प्रत्येक आइटम के लिए डिलीवरी की तारीख के बीच की अवधि की गणना करें। यह समय अवधि विक्रेता के कच्चे माल की आवश्यकता, निर्माण और परिवहन समय के साथ-साथ आपके संगठन और आपके विक्रेता या उप-ठेकेदार के कैलेंडर कार्य सप्ताह के प्रकाश में निर्धारित की जानी चाहिए। इस समयावधि को सामग्री नेतृत्व समय कहा जाता है।

3।

सबसे बड़ी लीड समय के साथ सामग्री के बिल में सामग्री या घटक को पहचानें। सामग्री के बिल में प्रत्येक सामग्री के लिए लीड समय की समीक्षा करें जैसा कि चरण 2 में सबसे बड़ी सामग्री लीड समय के साथ आइटम की पहचान करने के लिए निर्धारित किया गया है।

4।

उत्पाद की मात्रा का उत्पादन किया जाएगा, जिसके बीच विशिष्ट तिथियों और समय का निर्धारण करने के लिए उत्पादन अनुसूची की समीक्षा करें। इस समयावधि में किसी उत्पाद का उत्पादन करने के लिए आवश्यक दिन और घंटे की संख्या होगी। दिनों की यह संख्या, जिसे सप्ताहांत और छुट्टियों को समायोजित करने के लिए आपके संगठन के कार्य सप्ताह के अनुकूल होना चाहिए, उत्पादन संचालन का नेतृत्व समय है।

5।

प्रशासनिक लीड समय की गणना करें। यह कागजी कार्रवाई की प्रक्रिया और सामग्री खरीद की किसी भी आवश्यकता को पूरा करने के लिए आवश्यक समय है। आपूर्तिकर्ता का चयन करने, खरीद ऑर्डर तैयार करने, खरीद प्राधिकरण प्राप्त करने और आपूर्तिकर्ता को ऑर्डर प्रसारित करने के लिए आवश्यक समय का अनुमान लगाएं।

6।

अंतर-ऑपरेशन लीड समय की गणना करें। यह एक निर्माण कार्य के लिए उत्पादन प्रक्रिया के दौरान एक कार्य केंद्र से दूसरे में जाने के लिए आवश्यक समय है। गणना और योग एक साथ अंतर-ऑपरेशन लीड समय के अलग-अलग तत्वों को शामिल करें जिसमें कतार समय, तैयारी समय, संचालन-संचालन समय, प्रतीक्षा समय और संचारित समय शामिल है।

7।

विनिर्माण उत्पादन अनुसूची के लिए कुल लीड समय निर्धारित करें। किसी भी सामग्री या घटक के लिए किसी भी सामग्री या घटक के लिए सबसे बड़ी सामग्री अधिग्रहण लीड समय को अंतिम उत्पाद के विनिर्माण लीड समय, प्रशासनिक लीड समय और इंटर-ऑपरेशन लीड समय में निर्मित किए जाने वाले उत्पाद के कुल लीड समय को जोड़ने के लिए जोड़ें।

जरूरत की चीजें

  • रूटिंग शीट
  • सामग्री के बिल