अपने कर्मचारियों के साथ एक मजबूत संबंध कैसे बनाएं

कर्मचारी पौधों को बहुत पसंद करते हैं: उन्हें धूप में जगह दें, बस पर्याप्त ध्यान दें, लेकिन बहुत ज्यादा नहीं, और कमरे में बढ़ने के लिए और वे फूलेंगे। उन्हें अंधेरे में रखें, उन पर बहुत अधिक मंडराना, या उन्हें एकमुश्त उपेक्षा दें, और वे उत्पादन करने में विफल रहेंगे। यदि आपके कर्मचारियों के साथ एक मजबूत संबंध बनाना आपके लिए महत्वपूर्ण है, तो आप उनकी उपलब्धियों पर स्पॉटलाइट को चमकाकर, उन्हें बिना micromanaging के पर्याप्त सकारात्मक सुदृढीकरण देकर, और उन्हें अपनी प्रतिभा विकसित करने की अनुमति देकर गलत नहीं हो सकते।

1।

एक खुली दरवाजा नीति है। यदि कर्मचारी नए विचारों, चिंताओं, या सबसे खराब स्थिति में, शिकायतों के साथ, आपके पास आने में सहज महसूस करते हैं, तो मजबूत रिश्तों के साथ आने वाले प्राकृतिक देने और लेने को स्थापित करना आसान है।

2।

हाजिर होना। ईमेल, त्वरित संदेश और वेबकैम आपके कर्मचारियों के साथ संचार को अधिक सुविधाजनक बना सकते हैं, लेकिन यह वास्तविक चीज़ के लिए कोई विकल्प नहीं है - अर्थात्, आप। इतना व्यस्त मत बनो कि तुम अपने कर्मचारियों को दिखाई देने की उपेक्षा करो।

3।

अपने कर्मचारियों के साथ गुणवत्ता का समय बिताएं। यह सिर्फ बैठकों और अन्य आवश्यक कार्यों के लिए उपस्थित होने के लिए पर्याप्त नहीं है। यदि आप अपने कर्मचारियों के साथ वास्तविक संबंध बनाना चाहते हैं, तो आपको उतार-चढ़ाव के लिए रहना होगा। एक कठिन परियोजना पर आपकी सहायता के लिए, एक व्यस्त समय के दौरान हर किसी के लिए दोपहर का भोजन प्रदान करें - और इसे उनके साथ खाएं - और मासिक कर्मचारी जन्मदिन की पार्टी को विशेष बनाएं।

4।

न्यायी बनो। कुछ भी कर्मचारियों के प्रति स्पष्ट पक्षपात की तुलना में तेजी से कार्यस्थल में असंतोष पैदा नहीं करता है, या एक रिश्तेदार से भी बदतर है। आप सभी को समान रूप से पसंद नहीं करेंगे, लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि सभी कर्मचारियों के साथ समान व्यवहार किया जाए। नियमों को समान रूप से लागू करें, कड़ी मेहनत को पुरस्कृत करें और अपेक्षाओं को हर कर्मचारी के लिए उसी तरह से पार करें, और सकारात्मक रवैया रखने के लिए कड़ी मेहनत करें, यहां तक ​​कि उन कर्मचारियों की ओर भी बढ़ें, जिनके साथ मिलना मुश्किल है।

5।

उचित लक्ष्य और प्राप्त उम्मीदें निर्धारित करें। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कितने व्यक्तिगत हैं, या आपके कर्मचारी आपके जैसे कितने व्यक्तिगत हैं, आप असंतुष्ट कर्मचारियों के लिए पूछ रहे हैं यदि आप असंभव के लिए पूछें। कर्मचारियों को कभी ऐसा काम करने के लिए न कहें जो आप स्वयं नहीं करते।

6।

जब भी संभव हो, महत्वपूर्ण निर्णयों में कर्मचारियों को शामिल करें। जब कर्मचारी नीति बनाने के लिए एक साथ काम करते हैं, संगठनात्मक लक्ष्य निर्धारित करते हैं, तो उन्हें काम करने के लिए आवश्यक उपकरण चुनें और अन्य निर्णय संगठन के लिए अभिन्न अंग बनाने के लिए, वे संगठन और आपके लिए महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण महसूस करते हैं।

7।

उन्हीं नियमों से खेलें जिनके द्वारा आपके कर्मचारियों द्वारा खेलने की अपेक्षा की जाती है। अपने लिए अपवाद बनाने के लिए प्रबंधक या पर्यवेक्षक के रूप में अपनी स्थिति का लाभ न लें, या आप "हमें बनाम उनका" वातावरण बनाने का जोखिम उठाएं।

8।

याद रखें कि ईमानदारी सबसे अच्छी नीति है। जब आप कर्मचारियों से झूठ बोलते हैं, तो आप उनके विश्वास को नष्ट कर देते हैं, और विश्वास का क्षरण एक क्षतिग्रस्त रिश्ते में परिणाम देता है। यहां तक ​​कि जब सच कहना मुश्किल है, तो गोली को काटें - वे पसंद नहीं कर सकते जो आपको कहना है, लेकिन आपके कर्मचारी आपके कैंडर की सराहना करेंगे।

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