मौजूदा व्यवसाय कैसे प्राप्त करें

अपने लिए व्यवसाय में जाने के इच्छुक व्यक्ति या तो एक कंपनी शुरू कर सकते हैं या एक मौजूदा खरीद सकते हैं। मौजूदा व्यवसाय को प्राप्त करने का मतलब है कि आपके पास तत्काल नकदी प्रवाह है; कंपनी के पास पहले से ही ग्राहक, संपत्ति और बाजार में एक ब्रांड नाम या प्रतिष्ठा है। आप एक स्टार्टअप में निहित जोखिमों से बचते हैं जैसे कि ग्राहकों को कंपनी के उत्पादों या सेवाओं से अवगत कराने की चुनौती।

1।

अपनी रुचियों और कौशल का आकलन करें। एक उद्योग में एक व्यवसाय की तलाश करें जो आपको उत्साहित करता है और आपके पास एक पूर्व अनुभव है। कंपनी के सीईओ के रूप में कार्यभार संभालने पर यह आपके लिए सीखने की अवस्था को छोटा कर देगा। जितना अधिक आप उद्योग के बारे में जानते हैं, उतना अधिक मूल्य आप व्यवसाय में जोड़ सकते हैं।

2।

संभावित धन स्रोतों की तलाश करें। जब आप किसी व्यवसाय का अधिग्रहण करने की पेशकश करने के चरण में आते हैं, तो आप पहले से ही संभावित धन स्रोतों के पास होने से समय बचा सकते हैं। ये वाणिज्यिक बैंकों, या निजी इक्विटी फर्मों जैसे ऋण वित्तपोषण के स्रोत हो सकते हैं जो अधिग्रहण के लिए पूंजी प्रदान करते हैं।

3।

व्यवसाय अधिग्रहण लेनदेन में कुशल एक वकील को संलग्न करें। लेन-देन की संरचना और समापन के लिए अग्रणी आवश्यक दस्तावेज को एक साथ रखकर अटॉर्नी की विशेषज्ञता अमूल्य होगी।

4।

एक रेफरल नेटवर्क बनाएँ। जितना संभव हो उतने अच्छे अधिग्रहण वाले उम्मीदवार खोजें ताकि आप प्रत्येक की तुलना कर सकें। व्यावसायिक दलालों या अन्य बिचौलियों से संपर्क करें जिनकी बिक्री के लिए कंपनियों की सूची है। स्थानीय वकील या एकाउंटेंट जो व्यवसायों के साथ काम करते हैं, वे उपयोगी स्रोत हो सकते हैं क्योंकि उन्हें उत्कृष्ट कंपनियों के बारे में पता हो सकता है जो औपचारिक रूप से बिक्री के लिए नहीं हैं, लेकिन जिनके मालिक एक प्रस्ताव पर विचार करेंगे।

5।

उस कंपनी का चयन करें जिसका आप पीछा करना चाहते हैं। क्या आपके एकाउंटेंट ने कंपनी के ऐतिहासिक वित्तीय वक्तव्यों का विश्लेषण करने में आपकी मदद की है। कंपनी पर उचित परिश्रम नामक आवश्यक विश्लेषण करने के लिए आवश्यक रूप से अतिरिक्त व्यावसायिक सहयोगियों को लाएं। व्यवसाय का अपना स्वतंत्र मूल्यांकन करें। बस मालिक की पूछ कीमत पर भरोसा मत करो।

6।

अधिग्रहण के बाद की योजना को एक साथ रखें। अपने निर्णय को आधार बनाएं कि क्या कंपनी को खरीदने के लिए एक प्रस्ताव बनाने के लिए न केवल उस पर कमाएं जो उसने अतीत में अर्जित किया है, बल्कि आप कंपनी के राजस्व को बढ़ाने और इसे अधिक लाभदायक बनाने के लिए क्या कर पाएंगे। एक तीन से पांच साल की योजना बनाएं जिसमें रणनीतियों को लागू करने का इरादा है और एक अनुमानित लाभ और हानि विवरण। यदि आप व्यवसाय की कमाई की क्षमता से संतुष्ट हैं, तो खरीदारी की पेशकश करें और समापन की ओर बढ़ें।

टिप

• व्यवसाय को बढ़ाना आसान होगा यदि वह जिस उद्योग में काम करता है उसे बढ़ने का अनुमान है। यदि आप एक स्थिर उद्योग में प्रवेश करते हैं, तो आपकी कंपनी के बढ़ने की क्षमता ग्राहकों को आपके प्रतिद्वंद्वियों से दूर ले जाने पर निर्भर करेगी।

चेतावनी

• आप अपनी संपत्ति के साथ कंपनी की समस्याओं का अधिग्रहण करते हैं। यथोचित परिश्रम के दौरान, किसी भी लंबित या संभावित समस्याओं जैसे कि दायित्व के मुद्दों या मुकदमों के बारे में वर्तमान मालिकों से कठिन प्रश्न पूछें।
• सुनिश्चित करें कि आप मौजूदा प्रबंधन टीम के प्रमुख सदस्यों का साक्षात्कार लेते हैं और यह पता लगाते हैं कि क्या आप कंपनी संभालने के बाद रहने का इरादा रखते हैं। जब तक आपके पास कोई व्यक्ति उपलब्ध न हो, तब तक मुख्य सदस्यों को खोना विघटनकारी हो सकता है।