संगठनात्मक प्रबंधन और नेतृत्व प्रथाओं का विश्लेषण

अपनी कंपनी के संगठनात्मक प्रबंधन और नेतृत्व प्रथाओं का विश्लेषण करने से आपको समस्याओं को ठीक करने और ताकत का फायदा उठाने में मदद मिलती है। इस कार्य को पूरा करने के लिए, आप सर्वेक्षण, फोकस समूह या व्यक्तिगत साक्षात्कार कर सकते हैं। यह आपको पहचानने की अनुमति देगा कि आपकी निरंतर सफलता के लिए कौन सी नेतृत्व क्षमताएँ महत्वपूर्ण हैं। आप यह भी पता लगा सकते हैं कि आपकी प्रबंधन टीम इन क्षेत्रों में कैसे मापती है, कैसे आपके प्रबंधकों की ताकत कंपनी के लक्ष्यों के साथ संरेखित होती है और आपको अपने वित्तीय विकास प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

प्रक्रिया

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी कंपनी सफल हो, आप उन मुख्य क्षमताओं की पहचान करना चाहते हैं जो आपके व्यवसाय को विशिष्ट बनाती हैं। प्रक्रियाओं, उपकरणों, कौशल और व्यवहार के संयोजन के साथ, आपका संगठन अपने रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त कर सकता है। नियमित रूप से अपने संगठनात्मक प्रबंधन और नेतृत्व प्रथाओं का विश्लेषण करना सुनिश्चित कर सकता है कि आप ट्रैक पर हैं। ऐसा करने के लिए, वर्तमान प्रदर्शन का मूल्यांकन करके शुरू करें।

क्षमता

एक योग्यता व्यक्तिगत क्षमता का एक क्षेत्र है जो किसी व्यक्ति को कार्यों को प्रभावी ढंग से पूरा करने में सक्षम बनाता है। एक प्रशिक्षण संगठन, सेंटर फॉर क्रिएटिव लीडरशिप ने तीन प्रकार के नेतृत्व क्षमता की पहचान की है: संगठन का नेतृत्व करना, दूसरों को अग्रणी बनाना और खुद को अग्रणी बनाना। एक संगठन का नेतृत्व करने में सक्षम होना आमतौर पर एक त्वरित शिक्षार्थी होना, प्रभावी रूप से बदलाव का प्रबंधन, कुशलतापूर्वक निर्णय लेना और रणनीतिक रूप से योजना बनाना शामिल है। दूसरों का नेतृत्व करना सहयोगी संबंधों का निर्माण करना, करुणा और संवेदनशीलता के साथ प्रबंधन करना, समस्याओं को संभालना, कर्मचारियों को विकसित करना, प्रतिबद्धता को प्रेरित करना, भागीदारी को प्रोत्साहित करना और मतभेदों का मूल्यांकन करना शामिल है। अपने आप को अग्रणी करना एक व्यक्तिगत जीवन और कार्य जीवन को संतुलित करना, कैरियर प्रबंधन, नई संस्कृतियों के लिए अनुकूल होना, आत्म-जागरूकता बनाए रखना और पहल करना शामिल है।

डेटा एकत्रिकरण

इष्टतम संगठनात्मक प्रबंधन और नेतृत्व प्रथाओं की पहचान करने के लिए, आप मुफ्त टूल का उपयोग करके एक ऑनलाइन सर्वेक्षण बना सकते हैं। यह सर्वेक्षण आपके प्रबंधकों को यह बताने की अनुमति देता है कि भविष्य में अब और भी महत्वपूर्ण कौशल कैसे हैं। इन दो अलग-अलग दृष्टिकोणों के परिणामों का विश्लेषण करने से आपको तत्परता की व्यापक तस्वीर मिलती है। यह निर्धारित करने में भी मदद करता है कि क्या आपको कुछ प्रथाओं को बंद करना चाहिए। उदाहरण के लिए, उभरती तकनीक ईमेल और सोशल मीडिया का उपयोग करके कर्मचारियों, ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ संवाद करना संभव बनाती है। इससे पेपर-आधारित संचार की आवश्यकता कम हो जाती है।

परिणाम की व्याख्या

प्रबंधक के कौशल और व्यवहार का विश्लेषण करने से विकास योजना तैयार करने में मदद मिल सकती है। व्यवहार कोई भी गुप्त या अति सक्रियता है जो वह उस काम पर पूरा करती है जो अवलोकन योग्य और औसत दर्जे का है। यदि आप यह निर्धारित करते हैं कि किसी को टीम के निर्माण में कठिनाई हो रही है, तो अधीनस्थों का चयन करना और उन्हें प्रेरित करना, परिवर्तन के लिए आदत डालना, गलतियों से सीखना या उद्देश्यों को पूरा करने में असफल होना, यह हस्तक्षेप करने का समय है। प्रशिक्षण कार्यक्रमों को विकसित करने और वितरित करने से प्रतिभागियों को इन क्षेत्रों में सुधार करने में मदद मिल सकती है ताकि वे काम पर अधिक प्रभावी ढंग से प्रदर्शन कर सकें। आपको संगठनात्मक कमियों को दूर करने के लिए लोगों को अन्य भूमिकाओं की तलाश करने, भर्ती करने और अन्य कर्मियों को नियुक्त करने और नई प्रक्रिया सुधार कार्यक्रमों को लागू करने के लिए प्रोत्साहित करना पड़ सकता है।