6 प्रकार की व्यावसायिक योजनाएँ

व्यवसाय योजनाएं मालिकों, प्रबंधन और निवेशकों को मार्गदर्शन देती हैं क्योंकि व्यवसाय शुरू होते हैं और सफलता के चरणों के माध्यम से बढ़ते हैं। एक व्यवसाय के मालिक या भावी व्यवसाय के मालिक अपने व्यवसाय के प्रत्येक पहलू को स्पष्ट करने के लिए एक व्यावसायिक योजना लिखते हैं, उन उद्देश्यों का वर्णन करते हैं जो विकास के लिए पूर्वानुमान और तैयारी करेंगे। सेवी व्यवसाय के मालिक प्रबंधन को निर्देशित करने और निवेश पूंजी को बढ़ावा देने के लिए एक व्यवसाय योजना लिखते हैं।

टिप

  • व्यावसायिक योजनाओं के प्रकारों में शामिल हैं, लेकिन स्टार्ट-अप, आंतरिक, रणनीतिक, व्यवहार्यता, संचालन और विकास योजनाओं तक सीमित नहीं हैं।

स्टार्ट-अप बिजनेस प्लान

नए व्यवसायों को स्टार्ट-अप बिजनेस योजना के साथ नए उद्यम शुरू करने के लिए चरणों का विस्तार करना चाहिए। इस दस्तावेज़ में आमतौर पर कंपनी का वर्णन करने वाले खंड, आपके व्यवसाय की आपूर्ति या सेवा, बाज़ार मूल्यांकन और आपकी अनुमानित प्रबंधन टीम शामिल होगी। संभावित निवेशकों को वित्तीय क्षेत्रों का वर्णन करने वाली स्प्रेडशीट के साथ एक वित्तीय विश्लेषण की भी आवश्यकता होगी, लेकिन यह आय, लाभ और नकदी प्रवाह के अनुमानों तक सीमित नहीं है।

आंतरिक व्यापार योजनाएं

आंतरिक व्यवसाय योजनाएं व्यवसाय के भीतर एक विशिष्ट दर्शक को लक्षित करती हैं, उदाहरण के लिए, मार्केटिंग टीम जिसे प्रस्तावित परियोजना का मूल्यांकन करने की आवश्यकता होती है। यह दस्तावेज़ कंपनी की वर्तमान स्थिति का वर्णन करेगा, जिसमें परिचालन लागत और लाभप्रदता भी शामिल है, फिर गणना करें कि क्या और कैसे परियोजना के लिए आवश्यक किसी भी पूंजी को व्यापार चुकाना होगा। आंतरिक योजनाएं परियोजना विपणन, भर्ती और तकनीकी लागतों के बारे में जानकारी प्रदान करती हैं। उनमें आम तौर पर एक बाजार विश्लेषण भी शामिल होता है जो लक्ष्य जनसांख्यिकी, बाजार का आकार और कंपनी की आय पर बाजार के सकारात्मक प्रभाव को दर्शाता है।

सामरिक व्यापार योजनाएं

एक रणनीतिक व्यापार योजना एक कंपनी के लक्ष्यों के बारे में एक उच्च-स्तरीय दृष्टिकोण प्रदान करती है और यह कैसे उन्हें प्राप्त करेगी, पूरी कंपनी के लिए एक संस्थापक योजना तैयार करना। जबकि रणनीतिक योजना की संरचना कंपनी से कंपनी में भिन्न होती है, अधिकांश में पांच तत्व शामिल होते हैं: व्यावसायिक दृष्टि, मिशन वक्तव्य, महत्वपूर्ण सफलता कारकों की परिभाषा, उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीति और एक कार्यान्वयन अनुसूची। एक रणनीतिक व्यवसाय योजना व्यवसाय के सभी स्तरों को बड़ी तस्वीर में लाती है, जो कर्मचारियों को कंपनी के लक्ष्यों के लिए एक सफल परिणति बनाने के लिए एक साथ काम करने के लिए प्रेरित करती है।

व्यवहार्यता व्यावसायिक योजनाएं

व्यवहार्यता व्यवसाय योजना एक प्रस्तावित व्यावसायिक उद्यम के बारे में दो प्राथमिक प्रश्नों का उत्तर देती है: जो, यदि कोई हो, वह सेवा या उत्पाद खरीदेगा जिसे कंपनी बेचना चाहती है, और यदि उद्यम लाभ कमा सकता है। व्यवहार्यता व्यवसाय योजना में शामिल हैं, लेकिन उत्पाद या सेवा की आवश्यकता का वर्णन करने वाले वर्गों, जनसांख्यिकी और लक्षित पूंजी के लिए सीमित नहीं हैं। एक व्यवहार्यता योजना आगे बढ़ने के लिए सिफारिशों के साथ समाप्त होती है।

संचालन व्यवसाय योजना

संचालन योजनाएं आंतरिक योजनाएं हैं जिनमें कंपनी संचालन से संबंधित तत्व शामिल हैं। एक संचालन योजना, आगामी वर्ष के लिए कार्यान्वयन मार्करों और समय सीमा को निर्दिष्ट करती है। ऑपरेशन की योजना कर्मचारियों की जिम्मेदारियों की रूपरेखा तैयार करती है।

ग्रोथ बिजनेस प्लान

विकास योजनाएँ या विस्तार योजनाएँ प्रस्तावित वृद्धि के गहन विवरण हैं और आंतरिक या बाह्य उद्देश्यों के लिए लिखी गई हैं। यदि कंपनी के विकास में निवेश की आवश्यकता होती है, तो एक विकास योजना में कंपनी, उसके प्रबंधन और अधिकारियों का पूरा विवरण शामिल हो सकता है। संभावित निवेशकों को संतुष्ट करने के लिए योजना को सभी कंपनी विवरण प्रदान करना चाहिए। यदि किसी विकास योजना को पूंजी की आवश्यकता नहीं होती है, तो लेखक स्पष्ट रूप से कंपनी के विवरणों को देख सकते हैं, लेकिन इसमें वित्तीय बिक्री और व्यय अनुमान शामिल होंगे।

अनुशंसित