कार्यस्थल में विविधता से निपटने के लिए 5 रणनीतियाँ

"विविधता" शब्द कई जटिल मुद्दों को शामिल करता है। एक विविध कार्यबल में कई अलग-अलग पृष्ठभूमि के लोग शामिल हैं, जिनमें विभिन्न प्रकार के आर्थिक इतिहास, धार्मिक मान्यताएं, नस्लीय पहचान आदि शामिल हैं। विविधता कार्यस्थल पर ताकत ला सकती है क्योंकि यह आपकी कंपनी को बाहरी दुनिया की विविधता को पहचानने और प्रतिक्रिया देने की अनुमति देता है। लेकिन यह चुनौतियां भी पेश कर सकता है।

जब कार्यस्थल में विविधता के साथ उचित और सकारात्मक रूप से निपटने के लिए विकासशील प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं की बात आती है, तो अभिभूत होना आसान है। कुछ रणनीतियाँ व्यवसायों के मालिकों को नीतियों को बनाने में मदद करती हैं जो विविधता को संबोधित करती हैं और कंपनी के मूल्यों को पूरा करती हैं।

मुद्दों को परिभाषित करें

कंपनी की नीतियों में लैंगिक मुद्दों, यौन उत्पीड़न, विकलांग, जाति और धर्म सहित विविधता के मुद्दों का एक मुद्दा हो सकता है। जबकि लक्ष्य समग्र स्वीकृति, समावेशिता और सभी के लिए समान अवसर है, व्यापार नेताओं को यह निर्धारित करने के लिए विशिष्ट विविधता मुद्दों की जांच करनी चाहिए कि क्या नीति में बदलाव किए जाने की आवश्यकता है। आज के व्यापारिक बाज़ार में कई सामान्य उदाहरण देखे जा सकते हैं।

एक विविधता नीति लिंग-तटस्थ बाथरूम की पेशकश करना है। एक और साक्षात्कार और भर्ती प्रक्रिया में एक व्यक्ति की उम्र पूछने से बचने के लिए अनुप्रयोगों को बदलना है।

व्यक्तिगत विशिष्टता को उजागर करना

कुछ कंपनियां कर्मचारी मतभेदों को पहचानने और उनकी सराहना करने के लिए विविधता दिवस मनाती हैं। विविधता के विषय को संबोधित करना केवल लिखित नीतियों में कानूनी सुरक्षा के बारे में नहीं है। यह सह-कर्मियों को आमंत्रित करने के बारे में है कि वे स्वीकृति को बढ़ावा देने और टीम की ताकत का निर्माण करने के लिए व्यक्तिगत विशिष्टता को उजागर करें।

कंपनी के लक्ष्यों का पालन करने वाली नीतियां विकसित करना

एक बार विविधता के मुद्दों और जरूरतों को स्पष्ट करने के बाद, संगठन के मिशन को देखें। उन नीतियों का विकास करें जो मिशन स्टेटमेंट में परिभाषित कंपनी की नैतिकता और मूल्यों के साथ मिलकर काम करती हैं। कंपनी की विविधता और उस कंपनी के लिए मूल्य के मूल्य को मान्यता देने के लिए अपनी नीति के कथन का उपयोग करें।

उदाहरण के लिए, नॉर्थ्रॉप ग्रुम्मन के विज़न स्टेटमेंट में कहा गया है, "... जीवन और पृष्ठभूमि के सभी क्षेत्रों से सबसे अच्छा और उज्ज्वल आकर्षित करने, विकसित करने और बनाए रखने के लिए।" एक कंपनी जो जीवन के सभी क्षेत्रों से प्रतिभा के विकास का प्रयास करती है, उसे अपने लक्ष्यों के प्रति सच्चे संगठन के हिस्से के रूप में आंतरिक प्रशिक्षण और विकास होना चाहिए।

विविधता नीतियों के विकसित होने के बाद, उन्हें कर्मचारी हैंडबुक, ऑनबोर्डिंग दस्तावेजों और कंपनी संसाधन वेबसाइटों में शामिल करें। समीक्षा और समझने के लिए नीतियां सभी के लिए सुलभ होनी चाहिए।

विविधता नीतियों का संचार करें

सिर्फ इसलिए कि एक विविधता नीति विकसित और लिखित है इसका मतलब यह नहीं है कि यह स्पष्ट रूप से संप्रेषित किया गया है। कर्मचारियों को कर्मचारी हैंडबुक या हैंडबुक में किसी संशोधन के लिए पढ़ने और हस्ताक्षर करने की आवश्यकता होती है। अनिवार्य कंपनी विविधता प्रशिक्षण सत्र आयोजित करें जो नीतियों की समीक्षा करें और स्पष्टीकरण की व्याख्या करें। सामान्य परिस्थितियों के उदाहरण प्रदान करें जहां विविधता के मुद्दे उत्पन्न होते हैं।

कुछ प्रबंधक टीम के सदस्यों के साथ एक-के-बाद-एक बैठकों की भूमिका निभाते हैं और उन क्षेत्रों की समीक्षा करते हैं जो समस्याग्रस्त हो सकते हैं। न केवल प्रशिक्षण नीतियों और अपेक्षित व्यवहार का संचार करता है, बल्कि यह भी बताता है कि जब कोई हमला करता है, तो उसके खिलाफ भेदभाव या असुरक्षित महसूस होने पर प्रबंधन के लिए चिंताओं का संचार कैसे करें।

लोगों को जवाबदेह ठहराएं

विविधता नीति का पालन करने में विफलता के लिए नीतियों में प्रभाव, अर्थात अनुशासनात्मक कार्रवाई शामिल करना आवश्यक है। पीड़ितों को दुर्व्यवहार की रिपोर्ट करने और उन्हें संबोधित करने के लिए एक प्रोटोकॉल विकसित करने के लिए एक प्रक्रिया दें। प्रोटोकॉल में आमतौर पर लिखित चेतावनी देने से पहले दोनों पक्षों के साथ बोलना और शायद दोषी पार्टी को कोचिंग देना शामिल है। यदि अनुचित व्यवहार जारी रहता है, तो निलंबन या स्थायी बर्खास्तगी आमतौर पर अंतिम अनुशासनात्मक कार्रवाई है। कुछ कंपनियों में अनुशासन के स्तर होते हैं जो इस बात पर निर्भर करता है कि कार्रवाई कितनी महत्वपूर्ण है।

विकसित करना जारी रखें

विविधता केवल एक सकारात्मक कॉर्पोरेट संस्कृति और सुखद कार्यस्थल के बारे में नहीं है। कानून और मानव संसाधन नियमों और कानूनों के माध्यम से विविधता का विकास जारी है। नियोक्ताओं के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे परिवर्तनों को समझें, मौजूदा नीतियों को विकसित कानूनों को पूरा करने के लिए समायोजित करें, और नए विविधता मुद्दों और प्रस्तावों पर कर्मचारियों के साथ काम करना जारी रखें।