लीडरशिप स्टाइल्स के 5 विभिन्न प्रकार

प्रभावी नेताओं की एक शैली या कई शैलियों का संयोजन होता है जो उन्हें कर्मचारियों का मार्गदर्शन करने और प्रेरणा देने में सफल बनाता है। सफल नेता रचनात्मकता और उत्पादकता को चलाने में सक्षम हैं, जबकि एक व्यवसाय की निचली रेखा को भी सुधारते हैं। एक प्रभावी नेता होने के नाते हमेशा एक अच्छी तरह से पसंद व्यक्ति होने के साथ संबंध नहीं रखता है। कुछ नेताओं को अपने कर्मचारियों द्वारा प्यार किया जाता है, जबकि अन्य को व्यक्तिगत स्तर पर उच्च माना नहीं जाता है, लेकिन विशिष्ट नेतृत्व शैलियों के माध्यम से व्यवसाय को सकारात्मक दिशा में आगे बढ़ाने में महान बने रहते हैं। कई नेता अप्रभावी हैं, और नेतृत्व शैली का उपयोग करते हैं जो अपने उद्योग के साथ या उन लोगों के साथ अच्छी तरह से संबंध नहीं रखते हैं जिन्हें वे नेतृत्व करने का प्रयास कर रहे हैं।

नेतृत्व शैली अक्सर व्यक्तित्व प्रकार के साथ निकटता से संबंध रखती है। पिछले आकाओं से प्रभाव भी किसी व्यक्ति के समूह को मार्गदर्शन और निर्देशित करने के लिए एक व्यक्ति की क्षमता और शैली को प्रभावित करेगा। नेतृत्व अतिरिक्त व्यक्तियों तक सीमित नहीं है, जिनके पास आउट-आकार के व्यक्तित्व हैं, भले ही उस प्रकार का व्यक्ति अक्सर नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए उठता है, क्योंकि बाहर के व्यक्तित्व वाले व्यक्ति अक्सर प्रभावी संचारक होते हैं। कुछ नेताओं की अपनी शैली है जो एक विशिष्ट व्यक्तित्व प्रकार में अच्छी तरह से फिट नहीं होती है। नेतृत्व शैलियों को लेबल करना एक सामान्य अभ्यास है, लेकिन प्रत्येक नेता को अपने संगठन के भीतर परिणामों को प्रबंधित करने, प्रेरणा देने और ड्राइविंग करने के लिए नेता के दृष्टिकोण में अधिक गहन, विस्तृत अभिविन्यास होगा।

एक प्रभावी नेता के लक्षण क्या हैं?

नेतृत्व विशिष्ट व्यक्ति प्रभारी के तहत प्राप्त परिणामों से परिभाषित किया गया है। नेता को उन लोगों को एकजुट समूहों में इकट्ठा करने और ढालने की चुनौती दी जाती है जो एक सामान्य लक्ष्य प्राप्त करने में सक्षम हैं। वे सामूहिक रूप से व्यक्तियों और समूह में सर्वश्रेष्ठ लाते हैं, जबकि उच्च स्तर के प्रदर्शन से ड्राइविंग आमतौर पर हासिल की जाएगी। प्रभावी नेता नवाचार चलाते हैं, और वे अपने लोगों को रणनीतिक और रचनात्मक रूप से सोचने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, जबकि नई सीमाओं तक भी पहुंचते हैं। व्यवसाय की दुनिया में, एक प्रभावी नेता उच्च लाभ कमाता है, और अंततः, पूरे के रूप में व्यापार के मूल्य और नीचे की रेखा को बढ़ाता है।

उन्होंने कहा, सभी नेता प्रभावी नहीं हैं। एक सीईओ, बॉस या एक व्यक्ति जो नेतृत्व के साथ काम करता है, असफल होने में सक्षम है, तब भी जब उपरोक्त नेतृत्व गुणों में से केवल एक ही पास हो। यह एक ऐसी स्थिति हो सकती है जिसमें परिस्थिति और बुरी किस्मत प्रदर्शन को रोकती है। एक बाजार दुर्घटना या नेता के नियंत्रण के बाहर एक और तत्व परिणाम को प्रभावित कर सकता है। नेता असफल हो सकता है, क्योंकि वह अयोग्य है या इसलिए कि वह अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपने आसपास के लोगों को चुनने और प्रेरित करने का घटिया काम करता है। इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले तरीके काफी भिन्न होते हैं।

निरंकुश नेतृत्व

यह आक्रामक नेतृत्व शैली नियंत्रण पर आधारित है। निरंकुश शायद ही कभी पसंद किया जाता है, और एक निरंकुश नेता एक उग्रवादी जैसी शैली का उपयोग करता है। ऑटोक्रेट ऑर्डर देता है और कार्यकर्ता से कम-से-कम प्रतिक्रिया या इनपुट के साथ त्वरित निष्पादन की उम्मीद करता है। यह नेतृत्व शैली उत्पादन-प्रकार के वातावरण में काम कर सकती है जो सरल, दोहराए जाने वाली नौकरी की भूमिकाओं में अधिकतम उत्पादन की मांग करती है। यह शायद ही कभी ऐसे वातावरण की अनुमति देता है जिसमें रचनात्मकता पनपेगी। ऑटोकैट कर्मचारियों को कठिन धक्का देता है; अक्सर, उसे बदले में वफादारी और दीर्घकालिक प्रतिबद्धता नहीं मिलती है। उच्च नेतृत्व और कम संतुष्टि की उम्मीद है, इस नेतृत्व शैली के जवाब में। हालांकि कई बार निरंकुश नेतृत्व प्रभावी होता है। सैन्य एक प्रमुख उदाहरण है। प्रत्येक व्यक्ति को एक सख्त, निरंकुश नेता के तहत प्रदर्शन करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, क्योंकि उनकी नौकरी की भूमिकाओं में जीवन या मृत्यु परिणाम होते हैं। इस नेतृत्व शैली के तहत सेना में अच्छा प्रदर्शन करने से उच्च रैंकिंग पदों पर पदोन्नति भी होती है।

लाइसेज़-फ़ेयर लीडरशिप

निरंकुश नेतृत्व का पूर्ण विपरीत लाईसेज़-फेयर है, जिसे आप फ्रेंच में चुनते या चुनते हैं । मरियम वेबस्टर के अनुसार, "आर्थिक दृष्टि से इसका मतलब यह है कि यह" शांति और संपत्ति के अधिकारों के रखरखाव के लिए आवश्यक न्यूनतम से परे आर्थिक मामलों में सरकारी हस्तक्षेप का विरोध करने वाला सिद्धांत है। रचनात्मक वातावरण में शैली के कुछ प्रमुख लाभ हैं, लेकिन इसमें अनुशासन और संरचना का भी अभाव है जो अक्सर व्यावसायिक वातावरण में आवश्यक होता है। Laissez-Faire शैली का एक अन्य पहलू सीखने के लिए असंरचित दृष्टिकोण है। यह परिणामों को चलाने के लिए प्रतिभा, मौजूदा अनुभव और रचनात्मकता पर बहुत निर्भर करता है। यदि कठिन समय सीमा, उत्पादन और निचला-रेखा का लाभ आवश्यक रूप से एक प्रमुख कारक नहीं है, तो लाईसेज़-फ़ेयर एक रखी हुई पीठ, एक दुकान चलाने के लिए आसान तरीका है। यह तब भी काम कर सकता है जब कर्मचारी के पास पहले से ही प्रयास में रखने का मकसद हो। उदाहरण के लिए, कमीशन-आधारित बिक्री भूमिका प्रदर्शन को पुरस्कृत करने के लिए संरचित है। लाइसेज़-फ़ेयर नेतृत्व शैली का उपयोग करना, कर्मचारी को उच्च बिक्री दर को पूरा करने के रचनात्मक साधनों को खोजने के लिए संभव बनाता है। एक अधिक नियंत्रित नेतृत्व शैली जो साबित प्रक्रियाओं का उपयोग करती है, बिक्री भूमिका में विशिष्ट है, लेकिन रचनात्मक रणनीतियों का पता लगाने के लिए स्वतंत्रता बढ़ाने से नवाचार बढ़ता है और बड़े परिणाम मिल सकते हैं।

परिवर्तनकारी नेतृत्व

जब व्यापार जगत में वास्तव में अच्छा प्रदर्शन करने वाले नेतृत्व के प्रकारों की तुलना की जाती है, तो ट्रांसफॉर्मेटिव लीडरशिप वास्तव में एक प्रभावी दृष्टिकोण के रूप में चमकता है। यह कर्मचारियों को गंभीर रूप से सोचने के लिए प्रोत्साहित करता है और नेता अक्सर प्रेरक होते हैं। इन नेताओं की एक बड़ी दृष्टि है, और वे करिश्माई और प्रेरक हैं। हालांकि, बड़े चित्र दृष्टिकोण, दिन-प्रतिदिन के विवरण को कवर नहीं करता है। एक परिवर्तनकारी नेता को समर्पित प्रबंधकों की आवश्यकता होगी जिनके पास अधिक विस्तृत दृष्टिकोण है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रशासनिक कार्य और दैनिक प्रक्रियाएं जगह में हैं। ट्रांसफॉर्मेटिव नेता बड़े व्यवसाय में आम है, जहां सीईओ एक बड़े दर्शक वर्ग के साथ एक दूरदर्शी है जो अभिनव सोच के लिए ग्रहणशील है। प्रौद्योगिकी उद्योग इन व्यक्तित्वों के लिए आकर्षक है, लेकिन वे व्यापार स्पेक्ट्रम में मौजूद हैं।

हैंड्स-ऑन, प्रतिभागी नेतृत्व शैली

प्रतिभागी नेतृत्व शैली सहयोगी है, और निर्णय लेने की प्रक्रिया के दौरान कर्मचारी की राय और इनपुट को ध्यान में रखती है। यह सभी सर्वोत्तम विचारों को तालिका में लाता है और नेता को एक सह-कार्यकर्ता प्रकार की भूमिका में रखता है जो अक्सर कर्मचारियों द्वारा सम्मानित किया जाता है। जबकि प्रतिभागी शैली एक बहुत प्रभावी नेतृत्व दृष्टिकोण है, यह जल्दी से नहीं होता है। कभी-कभी, आगे बढ़ने के लिए एक फुर्तीला, निर्णय लेने की प्रक्रिया की आवश्यकता होती है। प्रतिभागी प्रक्रिया में गड़बड़ी हो जाती है, जबकि हर कोई इनपुट देता है, और समझौता और विचार-विमर्श की प्रक्रिया होती है। अंततः, निर्णय पूरी तरह से और अच्छी तरह से माना जाता है, लेकिन जरूरी नहीं कि समय पर। यदि विभाजित-दूसरे निर्णय महत्वपूर्ण नहीं हैं, तो यह नेतृत्व शैली व्यवसाय की दुनिया में अच्छी तरह से काम करती है। यह स्टॉक एक्सचेंज फ्लोर पर स्टॉकब्रोकर खरीदने और बेचने के लिए काम नहीं कर सकता है, लेकिन यह कई व्यापार मॉडल को अच्छी तरह से कार्य करता है।

कारोबारी नेतृत्व

यह एक सीधी नेतृत्व शैली है, जो काम, इनाम और प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित करती है जो लगातार परिणाम देते हैं। जबकि लेन-देन करने वाले नेताओं को ट्रांसपेरेटिव नेतृत्व में पाए जाने वाले प्रचार और करिश्मे की कमी है, वे बहुत अधिक परिणाम-उन्मुख हैं, जो व्यापार के लिए बहुत अच्छा है। शैली कठोर नहीं है, जैसा कि एक निरंकुश नेतृत्व है, लेकिन यह खराब प्रदर्शन को दंडित करता है। दूसरी तरफ, एक लेन-देन करने वाला नेता सकारात्मक प्रदर्शन के लिए प्रोत्साहन प्रदान करता है। कई मामलों में, बेहतर प्रदर्शन का मतलब बोनस और कमीशन संरचनाओं के माध्यम से अधिक पैसा है। वित्तीय प्रोत्साहन कई कर्मचारियों को उत्पादक कार्य आदतों में प्रेरित करने के लिए पर्याप्त है। एक पुरस्कार प्रणाली का उपयोग करने के अलावा, लेन-देन करने वाला नेता लगातार साबित होने वाली प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित करता है। उदाहरण के लिए, एक बिक्री कॉल सेंटर में एक लेन-देन करने वाला नेता सख्त कॉल स्क्रिप्ट का उपयोग करेगा और उन कर्मचारियों को पुरस्कृत करेगा जो बिक्री को चलाने के लिए स्क्रिप्ट सीखते हैं और उनका पालन करते हैं।

प्रबंधन में अन्य नेतृत्व शैलियाँ

कई और अधिक लीडरशिप स्टाइल मौजूद हैं, और एक बहुत प्रभावी लीडर अनुकूल है और कई शैलियों को इस तरीके से निष्पादित करने में सक्षम है जो उनकी वर्तमान स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त है। एक सामान्य नेतृत्व शैली करिश्माई नेता है। यह व्यक्ति ट्रांसफॉर्मेटिव लीडर के समान है, जिस तरह से वे प्रेरित करते हैं, एक बड़ी तस्वीर है और लोगों को प्रेरित करते हैं। यह एक बड़ी व्यक्तित्व भूमिका है, लेकिन एक विस्तार-उन्मुख शैली नहीं है।

एक अन्य नौकरशाही नेता है, जो सख्त दिशानिर्देशों और नियमों के अधीन है। यह लीडरशिप शैलियों के अधिक कठिन प्रकारों में से एक है, क्योंकि व्यक्ति को नियमों के एक सख्त सेट के तहत परिणामों को प्रेरित और ड्राइव करना होगा। वे एक प्रेरक या रचनात्मक तरीके से प्रदर्शन करने की अपनी क्षमता में गंभीर रूप से सीमित हैं। एक नौकरशाही वातावरण में, पदोन्नति की संभावनाओं के बाहर, लेनदेन संबंधी पुरस्कार न के बराबर हैं। एक लेन-देन या निरंकुश नेता शैली से दंड लागू करना अधिक कठिन है, क्योंकि कर्मचारियों के पास आमतौर पर यूनियनों और अन्य कानूनी अधिकारों के संगठनों के माध्यम से सुरक्षा की परतें होती हैं। नेतृत्व की सजा शैली शायद ही कभी प्रभावी होती है और वैसे भी अनैतिक रूप से अनैतिक है, इसलिए यह जरूरी नहीं कि बुरी बात है।

एक परिस्थितिजन्य नेता दुर्लभ है, और अपने अद्वितीय नेतृत्व कौशल सेट के माध्यम से एक कंपनी के पूरे पाठ्यक्रम को बदल सकता है। यह कौशल सेट कुछ नेताओं के लिए स्वाभाविक रूप से आता है, लेकिन दूसरों के लिए अभ्यास के वर्षों की आवश्यकता होती है। स्थितिजन्य नेता वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए शैलियों के एक शस्त्रागार से खींच सकते हैं। अगर श्रमिक देर से दिखा रहे हैं, देर से दिखा रहे हैं या उत्पादन नहीं कर रहे हैं, तो स्थितिजन्य नेता यह दिखाने के लिए एक अस्थायी स्तर की निरंकुश शैली जोड़ सकते हैं कि वह खराब व्यवहार को बर्दाश्त नहीं करेंगे। एक ही नेता कर्मचारियों को शामिल करके सहयोग और समस्या को सुलझाने के लिए एक सहभागी शैली का उपयोग कर सकते हैं। यदि एक विभाजन-दूसरे निर्णय की आवश्यकता होती है, तो नेता प्रतिभागी प्रक्रिया को छोड़ देगा और अपने मौजूदा ज्ञान और प्रवृत्ति के आधार पर निर्णय लेगा। जब उत्पादकता धीमी हो जाती है और व्यवसाय को बढ़ावा मिलता है, तो वह एक लेन-देन की भूमिका में बदल सकती है और प्रदर्शन प्रोत्साहन प्रदान कर सकती है। अंत में, स्थितिजन्य नेता अपने कर्मचारियों को नई ऊंचाइयों और लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए प्रेरित करते हुए एक बड़ी दृष्टि का संचार करेंगे। एक परिस्थितिजन्य नेता दैनिक कार्यों को प्रबंधित करने के लिए, सभी को बिंदु पर रखने और विवरण के माध्यम से काम करने के लिए अन्य भूमिकाओं का उपयोग करता है, लेकिन वह उस बड़ी दृष्टि और प्रेरक मकसद को ध्यान में रखेगा।

आपका नेतृत्व शैली ढूँढना

नेतृत्व के पद आसानी से नहीं आते। व्यवसाय में नेतृत्व की भूमिका में अपना रास्ता खोजना आमतौर पर सीढ़ी सीखने और चढ़ने के दौरान वर्षों की कड़ी मेहनत की आवश्यकता होती है। एक व्यवसाय शुरू करना नेतृत्व में एक और मार्ग है, और यह तुरंत आपको शीर्ष भूमिका में डाल देता है। यह हमेशा एक अच्छी बात नहीं है, क्योंकि आपको अभी भी कड़ी मेहनत करने और कुछ कठिन सबक सीखने की आवश्यकता होगी। एक नेता के रूप में अपने खांचे को खोजने के लिए अवसर पर असफल होने की आवश्यकता होती है। उन विफलताओं से सीखना और एक बेहतर नेता बनने के लिए उस अनुभव का उपयोग करना अंततः व्यवसाय को लाभ पहुंचाने के लिए खड़ा होगा। कुछ लोग गेट से बाहर प्राकृतिक नेता हैं, और राज को मूल रूप से लेंगे। अधिकांश लोगों को कड़ी मेहनत करनी चाहिए और वास्तव में विकास और अनुभव पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जब तक कि वे काम पर परिणाम देखना शुरू न करें, शैलियों का प्रयोग और परीक्षण करें।

महान नेताओं को अक्सर अपने कर्मचारियों के सबसे अच्छे हित प्रिय होते हैं। नेता चाहता है कि अन्य लोग अपनी उच्चतम क्षमता तक पहुंचें, और परिणामस्वरूप, वे सभी को चुनौती देते हैं और ऊपर उठाते हैं। महान नेताओं को वास्तव में सकारात्मक परिणामों में और उनके आसपास हर किसी की बेहतरी में दिलचस्पी होती है। अपने क्षेत्र में विशेषज्ञता के साथ एक नेता अधिक स्वाभाविक है जब वह अपने कर्मचारियों से बात कर रहा हो, जब उसे व्यवसाय, उत्पाद या सेवा की पेशकश पर गहरी समझ हो। कर्मचारी एक नेता का सम्मान करेंगे जो क्षेत्र में अपने कर्मचारियों के काम के साथ सहानुभूति और सराहना कर सकता है। विशेष अनुभव हमेशा आवश्यक नहीं होता है। किसी व्यवसाय के कच्चे कार्यों को समझना और व्यवसाय मॉडल में शक्तियों और कमजोरियों को देखने में सक्षम होना ही एक मजबूत नेता का निर्माण कर सकता है। मुख्य कर्मचारियों के सदस्यों के लिए इन शक्तियों और कमजोरियों का संचार करना, और मॉडल को बेहतर बनाने के लिए अपने कौशल सेट का उपयोग करना, एक बहुत ही परिणाम-संचालित नेता का एक कार्य है।