एक गैर-लाभकारी संगठन में एक अच्छे प्रबंधक की 10 योग्यताएं

गैर-लाभकारी चुनौतियों के बारे में 2005 के गाइडस्टार के अध्ययन के अनुसार, गैर-लाभकारी संगठनों की शीर्ष तीन चुनौतियां मिशन को पूरा करने के लिए धन जुटा रही हैं, सफलता और सस्ती मार्केटिंग का मूल्यांकन कर रही हैं। ये प्रमुख चुनौतियां प्रभारी प्रबंधक के कंधों पर आती हैं, इस प्रकार उन्हें संगठन को सफलता की ओर ले जाने के लिए कुछ प्रबंधन गुणों की आवश्यकता होती है।

विजन

एक प्रभावी गैर-लाभकारी संगठन प्रबंधक के पास संगठन के लिए स्पष्ट दृष्टि होनी चाहिए। इसके लिए लक्ष्य निर्धारित करना और उन लक्ष्यों को कर्मचारियों तक पहुंचाना है, जबकि वे संगठन के भविष्य को देखते हैं।

संचार

एक अच्छे प्रबंधक को अपने कर्मचारियों के साथ लगातार व्यावसायिक बैठकों, ईमेल, लक्ष्य निर्धारण सत्रों और ज्ञापनों के माध्यम से प्रभावी ढंग से संवाद करना चाहिए। एक कर्मचारी जो अपने प्रबंधक के साथ सिंक में है, परिणाम देगा।

कूटनीति

एक गैर-लाभकारी मंगल को लगभग हमेशा निदेशक मंडल से निपटना चाहिए - एक कार्य जिसे एक राजनयिक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। उसे यह सीखना चाहिए कि बोर्ड के नियमों से कैसे खेलें और संगठन के लिए अपनी दृष्टि बनाए रखते हुए इसके साथ ठीक से संवाद करें।

संघर्ष समाधान

यद्यपि यह मुख्य रूप से कार्यस्थल में संघर्ष को हल करने के लिए प्रबंधक का कर्तव्य नहीं है, उसे अक्सर कुछ मुद्दों की तह तक पहुंचने के लिए नेतृत्व करना चाहिए। एक अच्छा प्रबंधक जानता है कि प्रश्नों के माध्यम से कर्मचारियों के बीच समस्याओं को कैसे हल किया जाए, चर्चाओं को सुविधाजनक बनाने और शांतिपूर्ण समाधान के साथ आने के लिए।

धन उगाहने

एक प्रबंधक का निदेशक मंडल गैर-लाभकारी की सफलता पर टिका होता है, और गैर-लाभकारी व्यक्ति की सफलता इस बात पर टिका होता है कि कितना पैसा लाया जाता है। सभी गैर-लाभकारी प्रबंधकों को अपने करियर के दौरान धन उगाहने के कुछ तरीके करने चाहिए, जिनमें सार्वजनिक बोलने का कौशल, बातचीत और अनुनय आवश्यक होता है।

शिष्टाचार

सभी व्यवसाय प्रबंधकों की तरह, गैर-लाभकारी प्रबंधकों को बैठकों, लंच और धन उगाहने वाले सत्रों के दौरान उचित शिष्टाचार को लागू करना होगा। इसमें तत्व शामिल हैं, बोलने से पहले सुनना, भ्रम से बचने के लिए किसी की टिप्पणी वापस करना, अपने सेल फोन को हर समय छुपाकर रखना (जब तक कि इसका उपयोग न करें) और भोजन में उचित शिष्टाचार प्रदर्शित करना।

ईमानदारी

कुछ गैर-लाभकारी संस्थाएं, जो भी संगठन से लाभ उठाती हैं, उनके रास्ते में बहुत सारे पैसे गुजरते हैं। प्रबंधक इस पैसे को देखते हैं या उपयोग करते हैं - अक्सर बड़ी मात्रा में - और ईमानदार होना चाहिए, यह सुनिश्चित करते हुए कि धन प्राप्त होता है जहां इसे जाने की आवश्यकता होती है।

मुखरता

एक गैर-लाभकारी प्रबंधक - अपने औसत व्यवसाय प्रबंधक की तुलना में अधिक लोगों को खुश करने की आवश्यकता के बावजूद - पता होना चाहिए कि कब मुखर होना है और एक कठिन निर्णय लेना है। स्क्रूटनी का अधिकांश प्रबंधक एक दूरदर्शी बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स या हैंड-ऑफ लाभार्थियों से आता है, इसलिए एकमात्र व्यक्ति जो वास्तव में जानता है कि क्या किया जाना चाहिए, अक्सर प्रबंधक होता है।

approachability

यदि कोई गैर-लाभकारी कर्मचारी अपने प्रबंधक के पास जाने में सहज महसूस नहीं करता है, तो प्रबंधक अपना काम नहीं कर रहा है। प्रबंधक अक्सर एक खुली दरवाजा नीति रखते हैं ताकि कर्मचारी दिन के दौरान किसी भी बिंदु पर प्रश्नों, चिंताओं और विचारों के साथ उनसे संपर्क कर सकें। दृष्टिकोण संचार और उत्पादकता में परिणाम की लाइनें खोलता है।

अच्छे कर्मचारी

एक अच्छे प्रबंधक का सबसे महत्वपूर्ण गुण एक अच्छा कर्मचारी है। कर्मचारी वही होते हैं जो संगठन को आगे बढ़ाते रहते हैं, लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं और लगातार सुधार करते हैं। एक अच्छा मैनेजर अच्छी कंपनी रखता है।