10 सबसे महत्वपूर्ण व्यावसायिक उद्देश्य

आपके व्यवसाय के उद्देश्य वे परिणाम हैं जिन्हें आप प्राप्त करने और अपने व्यवसाय के बढ़ने की उम्मीद करते हैं। एक उद्यमी के रूप में, आप अपने व्यवसाय के हर पहलू से चिंतित हैं और यदि आप ट्रैक पर रहना चाहते हैं तो आपको अपनी कंपनी के लिए स्पष्ट लक्ष्य रखने की आवश्यकता है। व्यापार के उद्देश्यों की एक व्यापक सूची होने से आपके व्यवसाय की योजना के लिए नींव बनने वाले दिशानिर्देश तैयार होते हैं।

1. लाभ प्राप्त करना और रहना

लाभप्रदता बनाए रखने का मतलब यह है कि राजस्व व्यापार करने की लागत से आगे रहता है। बेचा उत्पादों पर लाभ मार्जिन बनाए रखते हुए उत्पादन और संचालन दोनों में लागत को नियंत्रित करने पर ध्यान दें।

2. लोगों और संसाधनों की उत्पादकता

कर्मचारी प्रशिक्षण, उपकरण रखरखाव और नए उपकरण खरीद सभी कंपनी की उत्पादकता में जाते हैं। आपका उद्देश्य आपके सभी कर्मचारियों को यथासंभव उत्पादक बने रहने के लिए आवश्यक संसाधन उपलब्ध कराना होगा।

3. उत्कृष्ट ग्राहक सेवा

अच्छी ग्राहक सेवा आपको ग्राहकों को बनाए रखने और दोहराने राजस्व उत्पन्न करने में मदद करती है। अपने ग्राहकों को खुश रखना आपके संगठन का प्राथमिक उद्देश्य होना चाहिए।

4. कर्मचारी आकर्षण और प्रतिधारण

कर्मचारी टर्नओवर में आपको खोई हुई उत्पादकता और भर्ती से जुड़ी लागतों में पैसा खर्च होता है, जिसमें रोजगार विज्ञापन और भुगतान प्लेसमेंट एजेंसियां ​​शामिल हैं। एक उत्पादक और सकारात्मक कर्मचारी वातावरण बनाए रखने से अवधारण में सुधार होता है।

5. मिशन द्वारा संचालित कोर मूल्य

आपकी कंपनी का मिशन स्टेटमेंट आपकी कंपनी के मुख्य मूल्यों का विवरण है। यह उन विश्वासों का एक सारांश है जो आपकी कंपनी ग्राहक संपर्क, समुदाय और कर्मचारी संतुष्टि के प्रति जिम्मेदारी के संबंध में रखती है। कंपनी के मूल मूल्य एक सकारात्मक कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने के लिए आवश्यक उद्देश्य बन जाते हैं।

6. सतत विकास

ऐतिहासिक डेटा और भविष्य के अनुमानों के आधार पर विकास की योजना बनाई गई है। विकास को कंपनी के संसाधनों जैसे कि वित्त और कर्मियों के सावधानीपूर्वक उपयोग की आवश्यकता होती है।

7. स्वस्थ नकदी प्रवाह बनाए रखना

यहां तक ​​कि अच्छी नकदी प्रवाह वाली कंपनी को उस संगठन में वित्तपोषण संपर्कों की आवश्यकता होती है जो संगठन के विस्तार के लिए पूंजी की आवश्यकता होती है। वित्त संचालन के लिए अपनी क्षमता बनाए रखने का मतलब है कि आप लंबी अवधि की परियोजनाओं के लिए तैयार कर सकते हैं और अल्पकालिक जरूरतों जैसे कि पेरोल और खातों के लिए भुगतान योग्य हैं।

8. परिवर्तन से निपटना

परिवर्तन प्रबंधन आपके संगठन को विकास के लिए तैयार करने और प्रक्रियाओं को बनाने की प्रक्रिया है जो प्रभावी रूप से एक विकासशील बाजार से निपटते हैं। परिवर्तन प्रबंधन का उद्देश्य एक गतिशील संगठन बनाना है जो आपके उद्योग की चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार है।

9. सही ग्राहकों तक पहुँचना

मार्केटिंग विज्ञापन बनाने और उत्पाद परिवर्तनों पर ग्राहक इनपुट प्राप्त करने से अधिक है। यह उपभोक्ता खरीद के रुझानों को समझ रहा है, उत्पाद वितरण की जरूरतों का अनुमान लगाने और व्यावसायिक साझेदारी विकसित करने में सक्षम है जो आपके संगठन को बाजार हिस्सेदारी में सुधार करने में मदद करता है।

10. प्रतियोगिता से आगे रहना

प्रतियोगिता की गतिविधियों का एक व्यापक विश्लेषण आपके संगठन के लिए एक व्यावसायिक उद्देश्य होना चाहिए। यह समझना कि बाज़ार में आपके उत्पाद कहां रैंक करते हैं, यह बेहतर तरीके से आपको यह निर्धारित करने में मदद करता है कि उपभोक्ताओं के बीच अपने खड़े होने और अपने राजस्व में सुधार कैसे करें।